Мониторинг наличия лекарств для аптечной сети

Клиент

Одна из пяти крупнейших аптечных сетей России, доля рынка составляет более 4%, оборот за 2019 год — более 50 млрд рублей.

Основные каналы продаж: более 1 300 розничных аптек в 6 субъектах Российской Федерации и интернет-аптека.

Бизнес-задача

Для успешной конкуренции необходимо организовать динамическое ценообразование, основанное на актуальной ситуации на рынке. В ежедневном режиме необходимо отслеживать цены и наличие 5000 лекарственных препаратов в отдельных розничных аптеках. Анализ цен необходимо проводить разрезе кластеров или групп городов и адресов, объединенных схожим профилем покупателей, для динамической оптимизации цен и ассортимента.

Параметры мониторинга

• 47 — сайтов
• 31 — город России
• 5 000 — товаров

• Онлайн — тип мониторинга
• Гибридный — метод сбора данных
• Ежедневно — периодичность мониторинга

Решение

• Определение сайтов для сбора — Для сбора данных были выбраны преимущественно сайты аптечных справочников, содержащие информацию о наличии и ценах на препараты в отдельных аптеках города.
• Региональный мониторинг — Были определены географические кластеры, объединяющие города или адреса в рамках одного города с подобным профилем потенциального покупателя по уровню дохода, потребления и ряда других факторов.
• Автоматизация сбора данных — Автоматизирован процесс сбора данных о наличии и ценах на 5000 препаратов на 47 сайтах, учитывая их специфику и сценарий действий, необходимый для получения нужной информации.

Результаты проекта

Результат для бизнеса

• Ежедневный итоговый отчёт — Ежедневно собираем и передаем клиенту отчет, содержащий до 15 000 000 предложений конкурентов в разрезе географических кластеров — групп городов или адресов с подобным уровнем зарплат, потребления и т. д.
• Подготовка данных к динамической переоценке — Формат и структура отчетов разработана совместно с клиентом таким образом, чтобы обеспечить максимально быструю интеграцию в программный контур заказчика для последующей динамической переоценки собственной продукции в соответствии с актуальной ситуацией на рынке.
• Управление стоимостью товаров — Клиент имеет возможность детально управлять стоимостью своих товаров и оптимизировать цены с учетом локального конкурентного окружения.